Начинающие руководители и тех, кто хочет ими стать
Что будет:
Получите базовые инструменты для управления командой Научитесь ставить цели, распределять задачи, налаживать коммуникацию и мотивировать участников для достижения результата
10 живых онлайн-вебинаров по 1.5 часа Июль-Август (даты уточняются) Записи будут доступны
Эксперт курса Ирина Темирханян
Исполнительный директор открытого общероссийского образовательного проекта «Территория УСПЕХА»
Программа курса включает в себя 10 живых вебинаров: Занятия проходят с 5 по 9 июля с 15:00 до 18:00 по Москве
От группы к команде — первые шаги руководителя
Разберемся в ключевых различиях между группой людей и настоящей командой. Узнаем, какие задачи стоят перед руководителем на каждом из этапов
Командные роли — как собрать идеальный пазл
Изучим основные типы командных ролей и научимся определять сильные стороны каждого участника. Составим карту ролей в команде и выявим дефицитные позиции. Узнаем, как формировать команду с учетом личностных особенностей и профессиональных навыков
Постановка целей — вдохновляем команду на свершения
Освоим технологию постановки четких, измеримых и достижимых целей. Научимся формулировать задачи, которые мотивируют команду и ведут к конкретным результатам. Разработаем систему отслеживания прогресса команды на пути к цели
Планирование и приоритизация — как все успеват
Познакомимся с инструментами краткосрочного и долгосрочного планирования. Научимся определять приоритеты задач и распределять ресурсы. Создадим систему контрольных точек для отслеживания прогресса работы
Искусство делегирования — как доверять и проверять
Узнаем, какие задачи можно и нужно делегировать, а какие лучше выполнять самостоятельно. Освоим алгоритм эффективного делегирования и методы контроля выполнения поручений. Научимся преодолевать страх делегирования и развивать доверие в команде
Коммуникация в команде — говорим на одном язык
Изучим основные каналы и форматы коммуникации в командной работе. Научимся выстраивать регулярные коммуникативные практики: планерки, статус-митинги, ретроспективы. Освоим техники активного слушания и задавания правильных вопросов
Мотивация команды — от «надо» к «хочу»
Разберемся в основных теориях мотивации и их практическом применении. Научимся определять индивидуальные мотиваторы каждого члена команды. Создадим систему нематериальной мотивации, подходящую именно для вашей команды
Обратная связь — ключ к развитию команды
Освоим технику предоставления конструктивной обратной связи, которая не демотивирует, а помогает расти. Научимся проводить индивидуальные и командные сессии обратной связи. Узнаем, как правильно принимать обратную связь от команды
Управление конфликтами — превращаем проблемы в возможности
Изучим природу командных конфликтов и научимся различать их типы. Освоим стратегии управления конфликтными ситуациями и техники медиации. Научимся использовать конфликты как точки роста для команды
Лидерство в действии — становимся вдохновляющим руководителем
Определим разницу между формальным руководством и реальным лидерством. Разработаем индивидуальный стиль лидерства, соответствующий вашим сильным сторонам и потребностям команды. Создадим личный план развития управленческих компетенций
Три тарифа на выбор:
2 965 руб.
3 490 руб.
Цена доступна до 10 июня
В стоимость входит доступ в личный кабинет, живые вебинары с экспертами курса, записи этих встреч, задания для отработки знаний